Verantwortung für Unternehmenssteuerung und Entwicklung von F&W auf Augenhöhe mit dem Sprecher der Geschäftsführung. Dies beinhaltet vor allem:

Entwicklung und Umsetzung einer Gesamtstrategie, um das Unternehmen bestmöglich organisatorisch, personell und kulturell für die Zukunft aufzustellen Aktive Mitwirkung an der wirtschaftlichen Unternehmensführung und an einem ausgeglichenen Gesamtergebnis sowie an den Unternehmenszielen im Zuständigkeitsbereich Professionelles Stakeholdermanagement auf politischer und unternehmerischer Ebene Repräsentanz des Unternehmens nach innen und außen Berücksichtigung der öffentlichen Interessen nach Maßgabe des Senats Kooperative und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Sprecher der Geschäftsführung und in den relevanten Gremien Führung und Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs 2 (Immobilien). Dies beinhaltet insbesondere:

Verantwortung für die Akquisition von Flächen und Gebäuden in enger Zusammenarbeit mit dem kaufmännischen Bereich und für den Bau und Ausbau von Unterkünften und Mietwohnungen sowie für das Technische Facilitymanagement aller Liegenschaften von F&W Strategische Weiterentwicklung des Verantwortungsbereichs im Hinblick auf die qualitativen und quantitativen Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft unter Berücksichtigung von Aspekten zur sozialen Stadtentwicklung Entwicklung von nachhaltigen Immobilienkonzepten für die verschiedenen Zielgruppen von F&W, insbesondere auch für den Umgang mit »Hybridobjekten« Systematische technische Weiterentwicklung des Gebäudebestandes (z. B. hinsichtlich der energetischen Sanierung sowie der baulichen Standards der Unterkünfte) Führung, Motivation und Stärkung der zugeordneten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Strategischer Ausbau des Geschäftsbereichs mit starker zweiter Führungsebene, optimierten Schnittstellen und klarer Verankerung im Gesamtunternehmen Vertretung der Bauprojekte auf Ebene der Landes- und Bezirkspolitik Netzwerkarbeit in der Hamburger Immobilienbranche