Fachliche Führung des Teams Produktionsplanung und -steuerung Mitgestaltung und Weiterentwicklung der unternehmensweiten Strategien und Standards im Bereich Planung und Steuerung Transformation des Teams im Hinblick auf eine wertstromorientierte Supply-Chain-Planung und -Steuerung Erarbeitung und Umsetzung von Planungs- und Steuerungskonzepten für unsere Wertschöpfungs- und Lieferketten (Ende zu Ende) unter Berücksichtigung der SCM-/Technikstrategien und gängiger Methoden, insbesondere aus dem Lean-Umfeld Analyse und Interpretation des Bedarfsverhaltens inkl. enger Abstimmung mit den Business Units und den Auftragsabwicklungsprozessen zur Ableitung von Optimierungspotenzialen für unsere Wertschöpfungs- und Lieferketten Sicherstellung eines effizienten und wirtschaftlichen Einsatzes von Materialien und Ressourcen sowie der geforderten Lieferservices unserer Wertschöpfungs- und Lieferketten Controlling der Planungs-, Steuerungs-, Dispositions- und Fertigungsprozesse zur Erfüllung von Produktionsaufträgen und Plänen Parametrisierung und Verwaltung von Planungs- und Steuerungssystemen im Hinblick auf eine standardisierte, schlanke und weitestgehend digitalisierte Produktionsprogrammplanung Definition und Abstimmung von Maßnahmen zur Austaktung unserer Wertschöpfungsketten (Synchronisierung und Nivellierung der Kapazitäten und Materialflüsse innerhalb der Fertigungslinien und Wertströme) mit den Bereichen SCM und Technik Moderation, Vor- und Nachbereitung von Meetings im Rahmen der Regelkommunikation sowie Kommunikation am Shopfloor Benennung von Kapazitätsanpassungen und Ermittlung von Kapazitätsbedarfen Bearbeitung und Unterstützung der jährlichen Budgetplanungs- und rollierenden Planungsprozesse