Das Notfallmanagement dient dazu einen strukturierten und geregelten Ablauf von Maßnahmen im Notfall sicherzustellen. Zusammen mit dem Business-Continuity-Managements (BCM) macht es die VGH resilienter gegenüber externen und internen Störungen der Geschäftsabläufe. Planung, Vorbereitung und Durchführung übergreifender Notfallübungen und Schulungen Überarbeitung und Weiterentwicklung der Notfallorganisation einschließlich der Erstellung von Alarmierungs- und Notfallplänen sowie Notfallchecklisten Kontinuierliche Weiterentwicklung des Business-Continuity-Managements (BCM) unter Berücksichtigung regulatorischer Neuerungen und strukturellen oder prozessualen Veränderungen innerhalb der VGH Identifikation kritischer Geschäftsprozesse gemeinsam mit den zentralen Risikoeignern sowie Erarbeitung geeigneter Maßnahmen zur Sicherstellung der Geschäftsfähigkeit auch unter negativen Einflüssen (z. B. Cyberangriffe) Mitarbeit in Projekten zur Weiterentwicklung des Informationsrisikomanagements und des Informationsverbundes Beratung der BCM-Ansprechpartnerinnen und -Ansprechpartner in den Fachbereichen Erstellung von BCM-Berichten für Vorstand und Gremien Vorbereitung und Begleitung von Risikogremien, Revisions- und Wirtschaftsprüfungen sowie von BaFin-Anfragen