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Gesamtverantwortung für alle Unternehmensbereiche sowie disziplinarische Führung der zugeordneten Mitarbeitenden Entwurf einer Wachstumsstrategie für die Division sowie deren konsequente Umsetzung Ganzheitliche und ergebnisorientierte Führung des Unternehmens mit voller P&L-Verantwortung Langfristige Steigerung des Geschäftsergebnisses basierend auf einer abgestimmten Budgetplanung Analyse des aktuellen Marktes und hieraus abgeleitet das frühzeitige Erkennen zukünftiger Investitionsmöglichkeiten und Erfolgspotenziale Aufbau einer hoch qualifizierten und effizienten Organisation durch die Weiterentwicklung der Strukturen und Prozesse sowie des Vertriebs Optimieren der Kapazitätsnutzung sowie Initiieren von Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung Förderung einer Kultur der Einbindung von Mitarbeitenden sowie der Übernahme von Verantwortung auf allen Ebenen