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Gestaltung und Weiterentwicklung der globalen IT Project & Portfolio Management Governance, insbesondere der IT Portfolio Management Prozesse und Methoden Implementierung dieser durch Trainings und Coaching-Maßnahmen Definition und Pflege des divisionsübergreifenden IT Projekt-Portfolios Reporting an das IT Management, sowie relevante Business Stakeholder bis hin zum LEONI Board of Directors Vorbereitung und Moderation von IT Portfolio-Meetings, sowie Aufbereitung und Kommunikation der Entscheidungen Koordination des jährlichen Budgetplanungsprozesses für IT Projekte, sowie Management des Gesamt-IT Projekt-Budgets in Zusammenarbeit mit den verschiedenen Business-Bereichen Management von Stakeholdern IT-intern und extern Enge Zusammenarbeit mit dem IT PMO, IT Cost Management, IT Service Ownern und IT Controlling