ALBA Management GmbH

Arbeitsumfeld: In deiner Doppelrolle als IT-Referent*in und IT-Portfoliomanager*in bist du Teil des IT-Führungsteams. Du unterstützt den CIO sowie das IT-Führungsteam bei vielfältigen strategischen und operativen Fragestellungen rund um die digitale Transformation bei der ALBA Verantwortung: Du bereitest Präsentationen, Übersichten und Entscheidungsvorlagen zu verschiedenen komplexen Sachverhalten und Themen vor, welche als Grundlage für die Vorstellung bei der Geschäftsleitung durch den CIO genutzt werden Planung: Im Rahmen der jährlichen Themen- und Budgetplanung für den Fachbereich IT nimmst du für die IT-Führungsmannschaft eine zentrale Rolle ein und arbeitest aktiv daran mit, dass die geplanten Vorhaben und Themen abgestimmt und eingeplant werden Support: Du unterstützt das IT-Führungsteam bei der Umsetzung von Vorhaben zur Digitalisierung, Transformation und Sicherstellung des IT-Betriebs Projektmanagement: Im Rahmen der SAP-Rollouts und der S4-Transformation übernimmst du als PMO (Project Management Office) die zentrale Koordination und Steuerung projektübergreifender Aktivitäten. Dazu gehören Termin- und Ressourcenmanagement, Qualitätssicherung der Projektberichte, Nachverfolgung von Meilensteinen, Risiko- und Issue-Management sowie die Konsolidierung von Statusberichten für das Management Schnittstelle: In deiner zweiten Rolle als IT-Portfoliomanager*in bist du zentrale*r Ansprechpartner*in in der ALBA Organisation und sorgst dafür, dass unternehmensweit alle Projektideen rund um IT- und Prozessoptimierungen strukturiert über ein festgelegtes Priorisierungs- und Freigabeverfahren über das IT-Programmmanagement zur Entscheidung im IT-Projektgremium (Gremium fachlicher Entscheider*innen über IT-Projekte) eingereicht werden Prozessoptimierung: Teil deiner Aufgabenstellung ist auch, die notwendigen Abläufe und Instrumente weiterzuentwickeln und in der Organisation zu etablieren Mitgestaltung bei Entscheidungsprozessen: Für die Mitglieder*innen des jeweiligen Projektgremiums erstellst du Entscheidungsvorlagen unter Beachtung der Richtlinien und Vorgaben zu IT-Plattformen und IT-Architektur, weiterer Fragestellungen zu personellen Ressourcen, Budgets sowie zeitliche und inhaltliche Abhängigkeiten